Ils ont choisi l'Anjou pour allier douceur de vivre
et réussite professionnelle dans la deuxième puissance industrielle
de l'Ouest. Découvrez pourquoi...
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Hervé Gambs – Fabrication de fleurs artificielles haut de gamme – 15 emplois prévus dans les 3 ans |
Cette société créée en 1989 était localisée
à Paris intra muros (dans le 20ème arrondissement). Des locaux devenus trop exigus pour faire face à un
développement très rapide de l’activité, des coûts de loyer commerciaux prohibitifs ont conduit le dirigeant
de l’entreprise à envisager une délocalisation en province et à choisir l’Anjou.
Hervé Gambs, Président Directeur Général : Après 15 ans d’installation et une expansion
très rapide ces 5 dernières années, nos locaux de Paris était devenus trop petits. Nous avons donc eu l’idée
de tracer un cercle autour de Paris et de déterminer les lieux accessibles en 1 h 30 / 2 h 00. Nous avons
ainsi contacté quelques régions, et l’Anjou a été la plus rapide. Le rôle du Comité d’Expansion a été vraiment
très important puisque tout s’est fait par son intermédiaire, aussi bien en ce qui concerne la présentation du
projet de locaux, de la région et de toute l’infrastructure. Une réaction très rapide en effet, nous avons reçu
une proposition au bout d’une semaine, la semaine suivante nous venions visiter plusieurs sites et la semaine d’après
nous signions. Pour l’instant tout est parfait en terme d’organisation. Nous avons gardé un studio à Paris et les allers
et retours se font facilement. Concernant les transporteurs, nous nous sommes rendu
compte qu’il existait des plates- formes logistiques très proches entre Cholet, Nantes, Angers. S’agissant des salariés,
tout s’est très vite organisé, nous avons rencontré des gens qui avaient l’habitude de travailler dans des entreprises
importantes, qui souvent avaient 20 ou 25 ans d’ancienneté dans certaines entreprises, des gens avec une notion de travail.
Nous sommes véritablement maintenant dans l’optique de nous dire : Paris ou la région parisienne sature, il devient difficile
pour tout le monde d’y travailler, prenons un train, l’autoroute, on est à 1 h 30 ou 2 h 00 de Paris. Il y a aussi la notion
de plaisir et la notion de temps. Je pense que nous avons fait un très bon choix. Pour l’avenir, nous allons essayer de
collaborer de plus en plus avec les entreprises de la région. Nous travaillons déjà avec une agence de publicité locale et
nous allons commencer avec des cartonniers et des transporteurs.
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Elipson – Fabrication d’enceintes acoustiques – 20 emplois prévus dans les trois ans |
Cette société était basée à Bagneux,
en région parisienne, depuis plus de 35 ans. Confrontée à des difficultés liées à des bâtiments non
adaptés à la modernisation de la production et dont elle n’était pas propriétaire, elle a décidé de
transférer ses activités en Anjou. Charles Bonnet de la Tour – Président Directeur Général : Nous sommes venus sur Angers après mûres réflexions.
Nous avons étudié quatre propositions différentes en France, qui toutes nous offraient des opportunités. Le
personnel semble très heureux de l’installation en Anjou, il apprécie un art de vivre qui lui permet de ne
pas passer deux heures dans les bouchons pour arriver au travail ou pour en repartir.
Je dois dire qu’aussi bien du côté parisien que du côté d’Angers, les deux organismes de logement ont très
bien fait leur travail et les salariés ont tous trouvé l’habitation qui leur convenait. Le bâtiment tel qu’il
est actuellement nous convient aussi parfaitement.
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INKI – Re-conditionnement de cartouches d’imprimantes – 22 emplois prévus dans les trois ans |
Suite
à une compétition entre plusieurs sites d’implantation possibles, cette société
a choisi de se créer sur Angers. Il s’agit de développer au niveau national une
enseigne de franchises spécialisées dans le re-conditionnement de cartouches
d’imprimantes. Jean-Yves LOUARN, Président de la SAS : « J’ai été amené à m’installer à Angers,
parce que je recherchais avant tout un terroir d’implantation où la dynamique humaine soit
forte et où il y ait une motivation à l’accompagnement. La qualité de l’accueil que j’ai reçu
des collectivités locales plus les contacts avec les banques m’ont décidé à concrétiser sur Angers même. J'attendais du Comité d’Expansion Économique,
avant tout, qu’il m’apporte des précisions et qu’il m’accompagne dans chacune des étapes, parce que
la présentation d’un projet et la mise en place au niveau financier, au niveau commercial, etc... requièrent
à chaque fois de s’imprégner des fonctionnements locaux. Ces réponses-là ne s’inventent pas, elles nécessitent
des interlocuteurs qui répondent à la fois vite et bien. Cela a été une des qualités que j’ai trouvée auprès
des collectivités locales d’Angers : Le Comité d’Expansion Économique de Maine-et-Loire, Angers Agglomération
Développement, la Chambre de Commerce. Chacun dans son domaine d’intervention a été très présent et surtout
très réactif, c’est un projet qui a finalement été monté très rapidement. »
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H.B.S. - Découpe à façon - 90 personnes |
Pour
assurer un service optimal aux grandes et moyennes surfaces,
HBS s'est spécialisée dans les activités de découpe
du tissu et a choisi de concentrer ses activités sur
un même lieu. Jany Haslouin, dirigeant : "Le choix de notre
implantation à Chemillé tient à plusieurs facteurs :
un environnement porteur : nous sommes, aux portes du
Choletais, pays des industries de la mode et de la confection
enfantine, et nous bénéficions de la proximité de nombreux
façonniers. Par ailleurs, le présence dans l'Ouest de
plusieurs équipementiers et grands groupes nous a permis
de diversifier notre production (automobile, aéronautique,
médical…).
Une proposition immobilière clé en main : Chemillé,
illustre bien la dynamique des usines à la campagne
qui existe dans ce département, et qui propose des opportunités
immobilières intéressantes, même pour des créateurs
ayant peu de fonds propres. L'accompagnement par le
Comité d'Expansion nous a permis de bénéficier d'un
appui sur l'ensemble des composantes du projet (aide
à la création, soutien aux investissements…).
| SAPELEM - Manutention industrielle
par le vide - 37 personnes |
Exiguïté
de ses locaux, conditions de travail non fonctionnelles,
pour cette société créée en 1959, la décentralisation
de Paris à Angers en 1983, a été un choix bénéfique. Daniel Hériau, dirigeant à l'époque de l'implantation
: "Nous avons étudié 70 sites d'implantation possibles.
Le montage proposé par Angers était tellement attractif
qu'il ne pouvait être question de ne pas aller voir. Le
bâtiment disponible proposé ne correspondait pas à notre
souhait, mais puisque nous étions sur place nous sommes
allés voir en zone industrielle un terrain constructible.
La société Boplan avait mis sur le papier le dessin d'une
usine à notre goût et correspondant à notre cahier des
charges et nos impératifs. Angers s'est alors totalement
démarqué, en nous assurant un financement à 100 %, et
nous avons bénéficié d'un excellent accueil des structures
sur place pour collaborer ensuite pour le recrutement
et nous intégrer rapidement".
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ALLA FRANCE - leader français pour la fabrication de densimètres
- 40 personnes |
Confrontée
à une expropriation sur Paris, cette entreprise, a saisi
cette opportunité pour asseoir son développement sur un
projet immobilier ambitieux. Jean-Marc Alla, PDG : "Informé de la décision d'expropriation sur Paris,
nous avons commencé la recherche d'un nouveau site dans
un rayon de 30 kms autour de la capitale. Très vite, les
prix des terrains, la non mobilité du personnel parisien
et la difficulté des temps de transports, nous ont conduits
à repenser notre projet. Notre objectif était de trouver
un endroit où il nous serait possible d'organiser et financer
la formation très particulière du personnel, de prendre
en compte les besoins d'investissement. Nous avons trouvé
en Anjou des organismes motivés pour nous accompagner,
alors même que nous parlions que de 20 emplois. Nous avons
par exemple trouvé un accord avec Thomson qui disposait
de salariés en reconversion. Nous avons ainsi retrouvé
rapidement après notre déménagement une rentabilité".
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Motorola - électronique automobile - 386 personnes |
Décentralisé
de Paris en 1973, le site de Motorola à Angers n'a cessé
de se développer et d'accueillir des investissements importants
du groupe. Bruno Girard, directeur du site :
"Le choix d'être en province compte beaucoup pour
l'esprit d'équipe. Qualité de la vie, climat social, facilité
pour recruter des cadres et des techniciens qualifiés,
aides aux investissements… sont autant d'arguments qui
rendent à eux-seuls intéressant le choix d'une implantation
en province. Reliée facilement aux grands axes (autoroutes,
TGV…), l'entreprise reste dans un environnement dynamique
et attractif (faible turn-over, qualité des formations
proposées par les organismes locaux, présence de grandes
écoles d'ingénieurs réputées... Lorsque l'on appartient
à un groupe de notoriété tel que Motorola, la stratégie
du groupe est fondée sur la performance des sites industriels
et leur capacité à s'adapter aux évolutions de l'activité.
L'exemple d'Angers s'est fait remarquer au plus haut niveau
et les cadres étrangers venus en mission conservent un
excellent souvenir de leur passage".
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Scania - unité de production de camions et bus - 504 personnes
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Scania
production Angers a été créé en juin 1992 pour augmenter
le potentiel de production du groupe suédois. B. Klingberg dirigeant à l'époque de l'implantation
:
"Deux éléments ont été décisifs dans la proposition
angevine. Tout d'abord la qualité des dessertes
routières et ferroviaires. L'autre surprise fut
la qualité de l'accueil angevin et les ressources
humaines que la région recelait. Le professionnalisme
des structures d'accueil, leur capacité à aider
des étrangers à comprendre l'organisation française,
l'esprit de partenariat pour trouver les meilleures
solutions aux problèmes posés… autant de volets
où le savoir-faire en matière d'implantation industrielle
a été important. Le potentiel humain de la région
a également aidé Scania à débuter sa production
dans des conditions satisfaisantes. La région a
une longue tradition industrielle, Scania a pu trouver
une main d'œuvre de production qualifiée (CAP /
BEP) et des actions de formation spécifiques aux
contraintes de la mécanique ont été mises en place
rapidement (Lycée technique, centre AFPA de grande
qualité…). Par ailleurs la mise en relation avec
des interlocuteurs locaux par exemple avec France
Télécom ont permis d'optimiser les appels internationaux.
Depuis Scania France et Scania Finances sont venus
sur le même site".
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Eurodifroid - machines de refroidissement - 15 personnes |
Comment
une PME peut-elle gérer une forte croissance tout
en rationalisant son organisation. En s'implantant
à Seiches sur le Loir, 5 ans après sa création à
Paris, Eurodifroid a trouvé localement les réponses
adaptées. Dominique Traineau, dirigeant :
" Outre le fait que la qualité de la vie ici nous
plaisait, nous avions la possibilité d'avoir un
investissement immobilier de qualité, avec des possibilités
d'extension, à un prix attractif. Le coût de la
main d'œuvre, la motivation du personnel ont également
été des facteurs déterminants ".
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Devillé - N°1 français du sécateur - 440 personnes |
Tout
d'abord installée en région parisienne, le développement
de la société est devenu difficile compte tenu du voisinage
industriel (turn over des salariés…). L'idée de s'implanter
en province est prise.
A la faveur d'un week-end passé dans la région, de retour
de vacances, Roger Devillé fondateur, tombe sous le charme
de la commune de Baugé. La réponse apportée au niveau
local fut satisfaisante grâce à la livraison d'un bâtiment relais
de 1.400 m2. Le développement de la société s'appuiera
alors sur un partenariat avec un outilleur suédois Sandvik.
La logique de ce groupe international fait évoluer l'entreprise
et lui permet de réaliser 50 % de son chiffre d'affaires
à l'exportation. La marque des sécateurs Pradines est
alors une bonne référence pour les marchés professionnels
"viticulture, arboriculture… ". Depuis, Devillé s'est
diversifié dans la sous-traitance automobile en fabriquant
certaines pièces pour les ceintures de sécurité.
Pour
l'actuel dirigeant Antoine Devillé :
" avoir un tel cadre de vie suffisamment près de la capitale
est une vraie richesse. Pour faire face aux difficultés
de recrutement, Devillé a mis au point des dispositifs
originaux pour prendre en charge des jeunes du secteur
susceptibles d'aller jusqu'en DUT ou BTS. La proximité
d'une ville de tradition universitaire comme Angers est
un atout. L'entreprise mène des programmes de recherche
sur de nouveaux produits et des nouveaux process en collaboration
avec l'ENSAM d'Angers (Ecole Nationale Supérieure des
Arts et Métiers). L'innovation et la réactivité seront,
à Baugé comme ailleurs, les clés de la survie pour les
sous-traitants de l'automobile."
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MEDERIC IARD - compagnie d'assurances - 63 personnes |
Jean-François
DESERSON, directeur de Médéric IARD, explique le choix
d'implanter le siège social de Médéric Iard à Angers :
" Les gens qui travaillent à Paris ont un comportement
qui ne convient pas à cette activité. Il restent trop
peu de temps dans une même entreprise. C'est une logique
de turn over qui n'existe pas à Angers où nous avons trouvé
sans problème des personnels compétents et motivés". Les
assurances Médéric IARD ciblent principalement les retraités
et la décision de s'implanter à Angers pourrait faire
des émules. Selon Jean-François DESERSON "d'autres entités
du groupe qui travaillent pour les mêmes clients, c'est
à dire des retraités, réfléchissent à une implantation
à Angers. Au terme de 3 à 4 ans, cela représente un potentiel
de 50 emplois ".
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CHRONOPOST - transport express de colis - 99 personnes |
Gilles
MOUTEL , Président Directeur Général :
"Nous avons trouvé à Angers du personnel enthousiaste
et professionnel, dans une ville à taille humaine, jeune,
universitaire et dotée de moyens de communication rapides.
Nous nous sommes installés dans des locaux parfaitement
adaptés grâce au partenariat efficace des collectivités
et des acteurs économiques locaux."
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CNP - assurances - 570 salariés |
Jean-Pierre
MORTEVEILLE, Directeur du Centre CNP d'Angers :
CNP s'est bâtie à Angers, grâce aux compétences locales
et c'est tout naturellement que le partenariat s'inscrit
pour elle comme l'une des composantes du dynamisme du
tissu économique angevin.
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NEC COMPUTERS INTERNATIONAL Fabrication
d'ordinateurs - 480 personnes |
Michel
FROMONT :
"Lorsque Nec Computers International a choisi le site
d'Angers, tout a été mis en œuvre par les décideurs locaux
pour faciliter notre installation. Nous y avons trouvé
des fournisseurs de technologie avec qui nous entretenons
une étroite et fructueuse collaboration. Par ailleurs,
depuis notre arrivée, nous avons trouvé des collaborateurs
dont la jeunesse et le haut niveau de qualification nous
permettent d'offrir une excellente qualité de production
et de service à nos clients européens". Depuis Packard
Bell a installé à Angers son QG Europeen, un centre d'appels
clients.
Après 15 ans d’installation et une expansion
très rapide ces 5 dernières années, nos locaux de Paris était devenus trop petits. Nous avons donc eu l’idée
de tracer un cercle autour de Paris et de déterminer les lieux accessibles en 1 h 30 / 2 h 00. Nous avons
ainsi contacté quelques régions, et l’Anjou a été la plus rapide. Le rôle du Comité d’Expansion a été vraiment
très important puisque tout s’est fait par son intermédiaire, aussi bien en ce qui concerne la présentation du
projet de locaux, de la région et de toute l’infrastructure. Une réaction très rapide en effet, nous avons reçu
une proposition au bout d’une semaine, la semaine suivante nous venions visiter plusieurs sites et la semaine d’après
nous signions. Pour l’instant tout est parfait en terme d’organisation. Nous avons gardé un studio à Paris et les allers
et retours se font facilement. 
